北京時間5月7日凌晨，微軟在西雅圖舉行了Build 2019開發(fā)者大會，會上微軟發(fā)布了多款新產(chǎn)品和服務(wù)，系列產(chǎn)品展現(xiàn)了微軟對科技發(fā)展趨勢的洞察和判斷。

自從在移動會聯(lián)網(wǎng)興起時代失利后，微軟似乎一直處于自我調(diào)整中，轉(zhuǎn)型成為了這家老牌企業(yè)的發(fā)展主旋律。那么，微軟是否已經(jīng)在轉(zhuǎn)型中找準了自己的定位？又將以怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略扎根于快速更迭的時代呢？

云和AI的重要性進一步強化

在本次大會上，云和AI再次成為貫穿始終的主線。以下是微軟此次發(fā)布會上的幾個核心動態(tài)。

在云服務(wù)更新上，微軟將Azure AD身份認證系統(tǒng)與GitHub進行了結(jié)合。開發(fā)者可以使用已有的 GitHub 賬號登錄到 Azure，訪問其中的代碼庫和開發(fā)環(huán)境。這樣的更新將會為微軟的Azure帶來更多的用戶，在全球云計算市場中進一步擴大市場份額，縮小與亞馬遜的差距。

AKS作為微軟成長最快速的一項Azure服務(wù)，向開發(fā)者提供了新的友好服務(wù)。其中包括與 Red Hat合作開發(fā)的開源組件KEDA。KEDA可以在任何公有云、私有云和內(nèi)部環(huán)境中根據(jù)組織的需要處理事件驅(qū)動和基于事件的自動化架構(gòu)。

微軟還展示了一種新的對話式引擎，它超越了獨立命令的限制，轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲膶υ捠襟w驗。微軟將其集成到 Cortana 中并通過 Bot Framework 以及其它Azure各種服務(wù)提供給開發(fā)者，以在微軟客戶生態(tài)系統(tǒng)上驅(qū)動對話式體驗。

在Microsoft 365更新方面，微軟宣布Microsoft Graph數(shù)據(jù)連接服務(wù)正式商用，將來自Microsoft Graph的生產(chǎn)力數(shù)據(jù)與組織的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全整合，并利用Azure Data Factory實現(xiàn)規(guī)模性擴展。這將幫助企業(yè)用戶兼顧對海量數(shù)據(jù)的移動和管理之間的平衡。

其次是基于網(wǎng)頁的新型協(xié)作平臺——Fluid框架，微軟為其引入了一種全新的自由協(xié)作模式。

在新版本的Microsoft Edge瀏覽器方面，微軟推出了IE模式，瀏覽器直接以標簽頁的形式整合Internet Explorer。此外，Edge瀏覽器還提供了三項隱私保護策略：無限制、平衡和嚴格三種模式，可供用戶選擇。這樣的調(diào)整與更新將成為微軟吸引用戶的一個重要方式。

此次大會上，微軟的云服務(wù)得到了進一步強化，人工智能在微軟的發(fā)展戰(zhàn)略中也更加凸顯。在人工智能浪潮來襲、云計算競爭愈加激烈的當下，微軟顯然已經(jīng)有了明確的應對策略。

技術(shù)開源，AI賦能，微軟云變得更為開放、智能

去年，微軟的營收突破了1000億美元，凈利潤達166億美元，其中云服務(wù)的凈利潤較上一年增長了91%，Azure貢獻巨大。在近期發(fā)布的2019年第三財季財報中，Azure收入增長達75%，表現(xiàn)同樣出眾。云服務(wù)已成為微軟最重要的增長引擎。

在本次大會現(xiàn)場，納德拉透露，目前已經(jīng)有95%的財富500強企業(yè)都在使用Azure。Azure已在全球54個地區(qū)部署，擁有90多個信用證書。

從目前的全球云計算市場格局來看，AWS在全球市場份額中仍然保持著領(lǐng)先地位，微軟Azure一路逆襲成為老二，谷歌云緊隨其后。截止去年年底，亞馬遜占據(jù)了云市場份額的32%，微軟則是13.7%，谷歌只有7.6%。“3A”格局還比較穩(wěn)定。



不過，一切都是暫時的，前有亞馬遜壓陣，后有谷歌虎視眈眈，更有阿里云等廠商紛紛崛起。微軟要想保住全球第二的位置，甚至意圖與亞馬遜抗衡，僅僅提供云服務(wù)顯然不夠。在云計算產(chǎn)業(yè)縱深程度不斷加深的情況下，微軟除了要將云服務(wù)能力與客戶的需求更加緊密地結(jié)合在一起，還要積極擁抱開源，構(gòu)建開放的生態(tài)。

微軟顯然意識到了這一點。近幾年來，微軟不斷將開發(fā)者吸引到自己的Azure平臺上，其中還包含了Linux在內(nèi)的諸多競爭對手。去年，微軟收購了全球最大的代碼托管網(wǎng)站Github，也因而有了Build 2019開發(fā)者大會上Azure AD身份認證系統(tǒng)與GitHub的結(jié)合。微軟主動擁抱開源，與更多的合作伙伴一起致力于從底層到上層，從硬件到軟件再到解決方案的進步，在實現(xiàn)共贏的同時，也在為微軟取得開源世界的信任，這無疑將持續(xù)反哺微軟自身的競爭優(yōu)勢。合作共贏已是大勢所趨，面向開發(fā)者，微軟無疑會持續(xù)加大社區(qū)建設(shè)。

不僅是更加開源的云服務(wù)，微軟也正在Azure上加大AI的應用，AI將成為Azure未來的核心競爭力。

為了積極應對人工智能時代，微軟 CEO 薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在2017年的Build大會上便推出了全新的發(fā)展策略：從“移動為先，云為先”的世界，轉(zhuǎn)移到一個將由“智能云，智能端”組成的新世界。正是在這個新策略的驅(qū)動下，微軟開始了產(chǎn)品和技術(shù)層面的全面轉(zhuǎn)型。

2018年3月29日，微軟進行重大的架構(gòu)調(diào)整。其中，構(gòu)建了“Cloud + AI”和“AI + Research”兩個團隊。“Cloud + AI”對應于智能云戰(zhàn)略，其中的 AI 部分偏重于與 Azure 云服務(wù)的實際應用相結(jié)合；“AI + Research”則專注于 AI 相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)研究，但不排除將相關(guān)技術(shù)用于當下和未來產(chǎn)品中的可能。

通過此次的調(diào)整，除了對云服務(wù)的重視一如既往，AI的重要性也被無限放大。微軟的戰(zhàn)略重心不言而喻。

近年來，Azure不斷匯聚微軟在人工智能領(lǐng)域的全部投入與技術(shù)積累，致力于打造一個集開發(fā)、部署和運行人工智能于一體的云平臺。同時，微軟還推出了Open AI戰(zhàn)略及開發(fā)工具，積極參與并推動人工智能技術(shù)的創(chuàng)新與快速發(fā)展。如今，微軟正在從人工智能平臺、人工智能應用和人工智能解決方案三個角度進行全方位的覆蓋。

更加開源與AI賦能是微軟在發(fā)展云服務(wù)過程中的兩個明顯特征。這也是微軟的云服務(wù)能保持高增長態(tài)勢的重要原因。在未來，開源與AI將為微軟的云服務(wù)提供強勁的驅(qū)動力。

為用戶賦能，是與時代緊密結(jié)合的最好方式

從2017年到2019年，三年的Build大會上，微軟發(fā)布的企業(yè)屬性的產(chǎn)品都要遠遠多于普通消費者屬性的產(chǎn)品，這無不證明了一點：微軟正在離To C越來越遠，離To B越來越近。其實，微軟在幾年前采取“移動為先，云為先”策略時，便有意識地弱化了“移動為先”這部分，砍掉了諸多與消費者相關(guān)的業(yè)務(wù)，這一趨勢在2017年變得更加明顯。與此同時，微軟也在為 iOS 和 Android 平臺開發(fā) Office、Skype 等應用，并致力于將這些應用實現(xiàn)與 Windows 10 系統(tǒng)進行結(jié)合。

基于這樣的改變，Azure云服務(wù)變得越來越重要，微軟也得以扭轉(zhuǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)興起之時無比落寞的局面。如今，Azure營收強勁的同比增長以及微軟超9000億美元的市值，都為這種改變的正確性提供了有力的佐證。微軟選擇云的同時邁向To B，更為迎合當下眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，這從本質(zhì)上或許也更符合微軟自身的長遠利益。

作為全球備受矚目的科技大公司，微軟努力完成自己的轉(zhuǎn)型，也是為了幫助其他企業(yè)更好地實現(xiàn)數(shù)字化蛻變。這一過程中，微軟越來越意識到自身的責任。在本次Build大會開場的時候，納德拉再次重申了微軟的使命，即賦予全球每個人和每個組織強大的力量，使其取得更大成就。同時，還強調(diào)了微軟相應的責任。

從用戶的利益和體驗出發(fā)，微軟格外關(guān)注安全合規(guī)性方面的問題。微軟的智能云獲得了超過70項與安全、合規(guī)、隱私相關(guān)的法律認證和要求。而在今年的Build大會上，微軟更是為面向用戶的Edge瀏覽器加上了隱私工具，為用戶在隱私控制方面提供了更多的選擇和透明度。

此外，在本次大會上，相比于對自家產(chǎn)品動態(tài)和技術(shù)更新的介紹，微軟將更多的精力放在了包括星巴克在內(nèi)的合作伙伴上，為企業(yè)更好地賦能。據(jù)悉，此前微軟還推出了 Co-Sell （聯(lián)合銷售計劃）合作伙伴優(yōu)選計劃，初衷便是介紹 Azure 上的 ISV 合作伙伴為企業(yè)客戶提供更好的解決方案。

納德拉在今年年初接受媒體采訪時表示：我們的商業(yè)模式是創(chuàng)造更多的外部盈余。只有當我們周圍的合作伙伴賺更多的錢時，我們才算取得了長期的成功。而在幾年前，微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨也同樣認為，只有圍繞某個生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)建的公司商業(yè)價值之和，超過創(chuàng)建它的公司的價值，才能稱之為平臺。

微軟或許不止是想在云計算領(lǐng)域超越競爭對手亞馬遜這么簡單，在技術(shù)迅猛發(fā)展的大趨勢下，超越對手只是一個時間段內(nèi)的目標。“越來越強調(diào)技術(shù)應用與其社會效應的關(guān)系”以實現(xiàn)生態(tài)構(gòu)建、合作共贏，才是微軟與時代發(fā)展緊密連接、謀求長遠發(fā)展的最好方式。

來源 | 億歐網(wǎng)
作者 | 王曉青